DESCRIPCIÓN
Descripción
El Monitor de Manufactura está diseñado para identificar desviaciones entre lo que la organización esperaba producir, consumir y costear y lo que realmente ocurrió.
Relaciona estructura de producto, consumos, producción obtenida, tiempos, scrap y variaciones financieras.
PROCESOS CUBIERTOS
Procesos cubiertos
- BOM
- routings
- work centers
- MRP
- planned orders
- production orders
- material issues
- backflush
- confirmations
- yield
- scrap
- goods receipt
- product costing
- standard cost
- actual cost
- variance
- settlement.
OBJETIVOS DE AUDITORÍA
Objetivos de auditoría
- ¿Los materiales utilizados corresponden con la producción obtenida?
- ¿La organización está consumiendo cantidades superiores a estándares?
- ¿Los cambios de BOM fueron debidamente autorizados?
- ¿Existen órdenes con comportamiento atípico?
- ¿Las variaciones de costo están justificadas?
RIESGOS MONITOREADOS
Riesgos monitoreados
- cambios de BOM sensibles
- consumo superior al estándar
- producción sin consumo
- consumo sin producción
- yield extraordinario
- scrap excesivo
- confirmaciones retroactivas
- backflush anormal
- material no autorizado
- orden cerrada con movimientos posteriores
- variación elevada
- settlement incorrecto
- manipulación de standard cost.
PRUEBAS Y CONTROLES
Pruebas y controles
- Actual vs Standard Consumption
- Yield Variance
- Scrap Outlier
- BOM Change Before Production
- Production Without Material Issue
- Consumption Without Output
- Retroactive Confirmation
- Closed Order Activity
- Cost Variance
- Settlement Integrity
ANALÍTICA Y DASHBOARDS
Analítica y dashboards
- Manufacturing Assurance
- Production Order Control
- Material Consumption
- Yield Performance
- Scrap Intelligence
- BOM Change Analytics
- MRP Exceptions
- Product Cost Variance
- Production Settlement
INVESTIGACIÓN
Investigación
La cadena puede ser:
Material → BOM → Production Order → Component Issue → Confirmation → Output → Cost → Variance → FI
EVIDENCIA Y TRAZABILIDAD
Evidencia y trazabilidad
Cada excepción conserva orden, material, BOM, routing, usuario, cantidades estándar y reales, timestamps y costos relacionados.
BENEFICIOS
Beneficios
- reducción de desperdicios
- mejor eficiencia productiva
- control del costo real
- detección de consumos anómalos
- mayor confianza en BOM
- mejor control de órdenes
- identificación temprana de scrap
- mejora de márgenes
- conexión entre operación y finanzas.